Na rynek pracy wkracza GenZ, czyli osoby urodzone po 1995 roku. Jedni omijają tę grupę szerokim łukiem przypisując jej wszystkie najgorsze cechy, drudzy chcą wsadzić ją w dotychczasowe skostniale struktury organizacyjne, a jeszcze inni przyglądają im się z ukrycia i jeszcze nie do końca mają pomysł jak ugryźć ten temat. Już chyba pewnym jest, że grupa pierwsza i druga przegra najbliższe rozdania na rynku pracy. Grupa trzecia jest jeszcze do uratowania. Jedno jest pewna zaślepieni tym co było, nigdy nie zauważymy, tego co może być. Na naszym rynku pojawiła się jednak grupa ludzi, która w kontrze do większości w różnicach pokoleniowych widzi ogromny potencjał i wie jak je wykorzystać – na rzecz dobra całego społeczeństwa i gospodarki kraju.
Czym jest GenBoost?
To pierwszy na świecie program, w którym młode pokolenie edukuje kadrę menedżerską i specjalistów dużych firm, budując mosty komunikacyjne między pokoleniami. Podczas warsztatów młodzi edukatorzy przybliżają specyfikę swojego pokolenia, uczą skutecznej komunikacji i pracują na realnych case studies, rozwiązując typowe sytuacje i wyzwania w organizacjach. W ramach swoich działań pokazują na własnych przykładach charakterystykę pokolenia, tłumaczą, czym jest efektywna komunikacja czy wyjaśniają kody komunikacyjne zawarte w emotikonach. Chcesz wspierać rozwój młodych osób, a tym samym rozwijać kompetencje swoich pracowników w zakresie efektywnej komunikacji współpracy z Gen Z i Zalfa? GenBoost odpowiada właśnie na te potrzeby.
Skąd pomysł na projekt?
Program realizowany jest przez Fundację OFF School, co w zasadzie dziwić nie powinno. To fundacja, która od lat promuje ideę nauczania dostosowanego do indywidualnych potrzeb. Zachęca młodych do samodzielnego myślenia, kreatywności i podejmowania inicjatyw, kreując nowe pokolenie młodych niezależnych i świadomych obywateli. Bez wątpienia grupę GenZ zna na wylot dzięki swoim badaniom i realizowanym inicjatywom. Współtwórczyni Fundacji – Agnieszka Święch w zeszłym roku za swoją działalność otrzymała tytuł Inspiratorki Roku w konkursie Sukces Pisany Szminką.
„Od 9. lat tworzę Fundację off school. Ten czas to dla mnie intensywna i bezpośrednia praca z młodymi osobami na progu wejścia w dorosłość. Uwielbiam ich prawdziwość energię i sposób myślenia. Nie wyobrażam sobie żeby mieli funkcjonować w świecie, który do nich nie pasuje, Dlatego wspólnie z nimi małymi krokami zmieniam go.“ – mówi Grzegorz Święch, współzałożyciel Fundacji OFF School i współtwórcza projektu GenBoost.
Czego powinniśmy uczyć się od młodszych pokoleń?
Wyniki badania przeprowadzonego przez Fundację OFF School i Hays jednoznacznie potwierdzają, że młodsze pokolenia zasilą współczesne organizacje w zupełnie nowe podejście do zdrowia psychicznego, well-beingu czy elastyczności pracy. 68% młodych osób przyznało w badaniu, że chciałoby pracować elastycznie. Z ich perspektywy to oznacza np. możliwość pracy w dowolnych godzinach czy wybór dni, w których się pracuje. „Godziny odhaczone w biurze” postrzegają jako stratę czasu. Dla nich ważniejsze jest efektywne wykorzystaniu czasu i poczucie sensu pracy, którą wykonują. Stawiają na pozyskiwanie nowych umiejętności i rozwijanie tych, które już posiadają. Pokolenie Z nie chce być częścią organizacji, w którym wyrazić opinię lub zgłosić nowy pomysł mogą jedynie przełożeni lub osoby z większym stażem. Pracodawca, który to wszystko przegapi – zwyczajnie na tym straci.
PRZECZYTAJ TAKŻE:
Mosty między pokoleniami. Książki, które pomagają zrozumieć różnice i łączą perspektywy
Nie zwalniają tempa
Na pokładzie projektu GenBoost jest już 40edukatorów i edukatorek. To młodzi liderzy i liderki w wieku 17-25 lat, którzy dzięki bliskości swojej generacji skutecznie inspirują uczestników i dają praktyczne wskazówki. Projekt stale się rozwija, a osoby, które go zainicjowały mają ambitne plany. „Interesuje nas nie tylko umocnienie pozycji GenBoost na rynku polskim, ale również wejście na rynki globalne, dzięki nowym partnerom” – tłumaczy Wiktoria Nowak, współinicjatorka projektu GenBoost należąca do pokolenia młodych kobiet z ogromnym poczuciem misji. Do tej pory inicjatywę wsparły takie autorytety jak: Agnieszka Kolenda (Executive Director Hays Poland), Magda Kotlarczyk (Country Director Google Poland) czy Maja Meissner.
Jak GenBoost wpisuje się w trendy przyszłości i wyzwania jutra?
To nie tylko zaopiekowanie się nową grupą wiekową na rynku pracy – to również działanie w tak potrzebnym dzisiaj duchu zarządzania międzypokoleniowością w organizacji. GenBoost świetnie wpisuje się w ideę odwróconego mentoringu, który staje się coraz bardziej popularny (póki co jeszcze poza Polską). Jest to również działanie, którym firmy mogą się pochwalić w ramach obowiązkowych raportów ESG. GenBoost jest również w trendzie jeżeli chodzi o najnowsze trendy w obszarze Diversity, Equity and Inclusion.